Notre modèle
Un abonnement mensuel par client, des provinces mutualisées et des prestations complémentaires : voici comment Evolu se finance et se développe.
« Nous montrons nos chiffres. C'est ainsi que nous concevons un partenariat. »
Business model
Flux de valeur entre vous, Evolu et le marché cible, puis les sept sources de revenus.
Vous souscrivez un pack mensuel et fixez les objectifs à atteindre dans la ou les provinces visées.
Représentation, force commerciale, administration et marketing sont assurés depuis la province.
Clients, partenaires et distributeurs sont adressés en votre nom, avec reporting vers le siège.
La base récurrente du modèle : un pack par client, facturé au mois.
L'ouverture du dispositif dans une nouvelle province.
Missions d'analyse commandées ponctuellement.
Lancements, salons et opérations régionales.
Recherche et sélection de profils pour le compte du client.
Une part liée aux résultats commerciaux obtenus.
Missions spécifiques hors périmètre des packs.
Business plan
Quatre axes qui structurent la croissance d'Evolu.
L'abonnement mensuel constitue le socle : chaque client signé alimente un revenu prévisible, pack après pack.
Chaque province ouverte est mutualisée entre plusieurs clients, ce qui limite le coût d'implantation.
Du Pack Essentiel au Pack Evolu 360 : le périmètre s'élargit avec les résultats obtenus.
Études, événements, recrutement et missions sur mesure complètent l'abonnement.
Stratégie commerciale
Huit canaux d'acquisition, du contact direct aux relais institutionnels.
Stratégie marketing
Sept leviers de communication pour faire connaître l'offre et nourrir la prospection.
La vitrine de l'offre et le point d'entrée des demandes.
Audience locale et notoriété régionale.
Contact direct avec les décideurs et les directions.
Prise de parole devant les milieux économiques.
Visibilité éditoriale nationale et régionale.
La preuve par les résultats de nos clients.
Acquisition ciblée par secteur et par région.
Prévisions financières
Trois horizons : année 1, année 3, année 5. Objectifs exprimés en nombre d'entreprises accompagnées.
Objectifs issus du dossier de présentation. Le chiffre d'affaires associé dépend de la répartition des packs souscrits.
en un seul document.
Discutons
des chiffres.
Nous détaillons volontiers la composition des packs, les frais de mise en place et les commissions de performance.